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Im Herzen des Naturpark Altmühltal.

Wichtige Werkzeuge und Programme

Um Kommunen, Planungsbehörden und EntscheidungsträgerInnen beim verantwortungsvollen Umgang mit Bodenressourchen zu unterstützen, steht heute eine Vielzahl an praxistauglichen Werkzeugen zur Verfügung. Diese Hilfsmittel helfen dabei, vorhandene Potenziale frühzeitig zu erkennen, Bedarf nachvollziehbar zu begründen und die langfristigen Folgen von Flächenentscheidungen transparent zu machen. Sie fördern eine integrierte Sicht auf Entwicklungschancen und schaffen belastbare Grundlagen für eine nachhltige Siedlungs- und Infrastrukturentwicklung. 

Flächenmanagement-Datenbank

Die Flächenmanagement‑Datenbank unterstützt Kommunen dabei, Innenentwicklungspotenziale wie Baulücken, Leerstände und Brachflächen systematisch zu erfassen, zu verwalten und zu aktivieren. Sie erleichtert Eigentümerbefragungen, das Erstellen von Vermarktungssteckbriefen und das Monitoring der Innenentwicklung. Zudem liefert sie eine Abschätzung des zukünftigen Wohnbaulandbedarfs.

FolgekostenSchätzer

Der FolgekostenSchätzer unterstützt Kommunen dabei, die langfristigen Infrastrukturkosten geplanter Wohnbaugebiete frühzeitig realistisch einzuschätzen. Mit dem Tool lassen sich verschiedene Planungsvarianten miteinander vergleichen, um wirtschaftlich und ökologisch sinnvolle Entscheidungen zu treffen. Es zeigt, wann und in welcher Höhe Folgekosten für Straßen, Ver- und Entsorgung oder Grünflächen entstehen – und macht damit die Vorteile einer konsequenten Innenentwicklung klar erkennbar.

Vitalitäts-Check

Der Vitalitäts‑Check ist ein datenbankgestütztes Analyseinstrument, mit dem Kommunen die bauliche, funktionale und soziale Situation ihrer Ortsteile systematisch erfassen können. Er zeigt Innenentwicklungspotenziale, bestehende Versorgungsstrukturen und Entwicklungsbedarfe auf und unterstützt Gemeinden dabei, Ortskerne zu stärken statt am Ortsrand weiter zu wachsen. Die Ergebnisse bilden eine fundierte Grundlage für nachhaltige Gemeindeentwicklung und strategische Entscheidungen.

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